Eine zeitgemässe HR-Strategie ist mehr als die blosse Ableitung aus der Unternehmensstrategie. Sie ist ein integraler Bestandteil davon. Die HR-Strategie trägt direkt zur Wettbewerbsfähigkeit bei – genauso wie die Marketing-, IT- oder Finanzstrategie.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, HR als strategischen Treiber des Unternehmenserfolgs zu positionieren. Gemeinsam definieren wir in der HR-Grundstrategie die Kompetenzen und Schlüsselrollen, die Ihr Unternehmen für eine starke Marktposition benötigt. Auf dieser Basis entwickeln wir Teilstrategien für HR-Marketing, Competence Management und Performance Management und leiten Schwerpunkte sowie konkrete Massnahmen ab.
Mögliche Themenfelder
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Analyse der Ausgangslage
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Entwicklung einer HR-Strategie
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Definition messbarer Strategieziele
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Konkrete Roadmaps
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Umsetzbare HR-Konzepte
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Definition der HR-Rollen
